La gestione delle parti interessate è una componente fondamentale per il successo della consegna di qualsiasi progetto, programma o attività. Uno stakeholder è qualsiasi individuo, gruppo o organizzazione che può influenzare, essere influenzato o percepirsi come influenzato da un programma.
Cosa si intende con il termine gestione degli stakeholder?
La gestione degli stakeholder è il processo per mantenere buoni rapporti con le persone che hanno il maggior impatto sul tuo lavoro. Comunicare con ciascuno nel modo giusto può svolgere un ruolo fondamentale nel mantenerli "a bordo".
Qual è un esempio di gestione degli stakeholder?
Comunicazioni. Pubblicare un piano di comunicazione che stabilisca le aspettative su come verranno condivise le informazioni sul progetto. Le comunicazioni possono essere adattate alle esigenze delle parti interessate. Ad esempio, rapporti settimanali sullo stato ai dirigenti in base a uno stato visivo RAG.
Cos'è la gestione degli stakeholder e perché è importante?
La gestione degli stakeholder è importante perché è la linfa vitale di relazioni progettuali efficaci. Ciò significa non solo conoscere le parti interessate, ma anche comprendere le loro esigenze di comunicazione uniche in vari punti del progetto.
Quali sono le buone capacità di gestione degli stakeholder?
Tipi di competenze di gestione delle parti interessate da aggiungere al tuo curriculum:
- Comunicazione.
- Pianificazione.
- Gestione delle aspettative degli stakeholder.
- Leadership.
- Negoziazione.
- Gestione del progetto.
- Richiede valutazione.
- Risoluzione dei problemi.
