La gestione dei processi aziendali è la disciplina in cui le persone utilizzano vari metodi per scoprire, modellare, analizzare, misurare, migliorare, ottimizzare e automatizzare i processi aziendali. Qualsiasi combinazione di metodi utilizzati per gestire i processi aziendali di un'azienda è BPM.
Che cosa spiega la gestione dei processi?
La gestione dei processi si riferisce a allineare i processi agli obiettivi strategici di un'organizzazione, progettare e implementare architetture di processo, stabilire sistemi di misurazione dei processi che siano in linea con gli obiettivi dell'organizzazione ed educare e organizzare i manager in modo che gestiranno i processi in modo efficace.
Cos'è la gestione dei processi con un esempio?
Ad esempio, la gestione del processo potrebbe essere utilizzata per produrre un pezzo lavorato, per essere sicuri che tutto venga fatto al momento migliore e nel modo più efficiente possibile in ordine per ridurre i costi e aumentare la produttività senza rinunciare alla qualità. …
Cosa significa la gestione dei processi negli affari?
La gestione dei processi aziendali (BPM) è la disciplina per migliorare un processo aziendale da un capo all' altro analizzandolo, modellando come funziona in diversi scenari, eseguendo miglioramenti, monitorando il processo migliorato e ottimizzazione continua.
Cos'è la gestione dei processi e perché è importante?
La gestione dei processi aziendali è importante perché può aiutarti a migliorare le tue operazioni complessive. Può minimizzarele tue spese, ti offre un migliore controllo dei flussi di lavoro, individua le carenze operative e ti fornisce informazioni dettagliate per prendere decisioni aziendali migliori.