La leadership situazionale è un modo di adattare il proprio stile di gestione per adattarlo a ogni situazione o compito e alle esigenze del team o di un membro del team. La teoria della leadership situazionale è stata sviluppata da Ken Blanchard e Paul Hersey nel 1969, con l'idea che non esiste uno stile di leadership "taglia unica".
Qual è il significato della teoria della leadership situazionale?
La teoria situazionale della leadership si riferisce a quei leader che adottano stili di leadership diversi in base alla situazione e al livello di sviluppo dei membri del loro team. È un modo efficace di leadership perché si adatta alle esigenze del team e stabilisce un equilibrio benefico per l'intera organizzazione.
Qual è il principio principale della leadership situazionale?
Le teorie situazionali sulla leadership lavorano sul assunto che lo stile di leadership più efficace cambi da una situazione all' altra. Per essere più efficace e di successo, un leader deve essere in grado di adattare il suo stile e il suo approccio alle diverse circostanze.
Quali sono i 4 stili di leadership della leadership situazionale?
I quattro stili di leadership della leadership situazionale ®
- STYLE 1– RACCONTARE, DIRIGERE o GUIDARE.
- STYLE 3 – PARTECIPAZIONE, FACILITAZIONE o COLLABORAZIONE.
- STYLE 4 – DELEGARE, POTENZIARE o MONITORARE.
Quali sono esempi di leadership situazionaleteoria?
Includono:
- Raccontare o dirigere. Secondo questo stile, i leader esercitano l'autorità decisionale e, come suggerisce il nome, li "raccontano" al resto della squadra. …
- Coaching o vendita. …
- Partecipare o condividere. …
- Delega.
