La leadership situazionale si riferisce a quando il leader o il manager di un'organizzazione deve adattare il suo stile per adattarlo al livello di sviluppo dei seguaci che sta cercando di influenzare. Con la leadership situazionale, spetta al leader cambiare il suo stile, non al seguace adattarsi allo stile del leader.
Chi è un esempio di leadership situazionale?
John Wooden è un altro esempio di grande leader situazionale. Wooden è considerato uno dei migliori allenatori di basket nella storia del basket universitario americano. Durante il suo periodo come capo allenatore della squadra di basket maschile dell'UCLA, Wooden ha vinto dieci campionati, sette dei quali si sono susseguiti.
Quando è stata sviluppata la teoria della leadership situazionale?
La teoria della leadership situazionale è stata sviluppata da Ken Blanchard e Paul Hersey nel 1969, con l'idea che non esiste uno stile di leadership "taglia unica".
Su cosa si basa la leadership situazionale?
La metodologia Situational Leadership® si basa sulla relazione tra leader e seguaci e fornisce un quadro per analizzare ogni situazione in base al Disponibilità alle prestazioni® Livello che un follower mostra nell'esecuzione di un compito, una funzione o un obiettivo specifico.
Cos'è la teoria della leadership situazionale?
La teoria situazionale della leadership suggerisce che nessun singolo stile di leadership è il migliore. Invece, dipende dal tipo di leadership e dalle strategie più adatte al compito.
