L'apprendimento basato sulle competenze rende la formazione più pertinente per i tuoi dipendenti e migliora le prestazioni. L'apprendimento basato sulle competenze consente agli studenti di assumere il controllo dei propri percorsi di apprendimento. Questo spesso porta a maggiore soddisfazione sul lavoro e a un migliore allineamento tra gli obiettivi dei dipendenti e dell'organizzazione.
Come colmare un divario di competenze?
Prendi la responsabilità del tuo sviluppo professionale
- Fase 1: inventaria la tua attuale competenza di gestione del progetto (stato attuale). …
- Fase 2: Identifica la competenza di gestione del progetto desiderata (stato desiderato). …
- Fase 3: identifica le differenze tra la tua competenza di gestione del progetto desiderata e quella attuale (il divario).
Perché è importante identificare le lacune nelle competenze?
Un divario di competenze è la differenza tra le competenze che i datori di lavoro desiderano o di cui hanno bisogno e le competenze offerte dalla loro forza lavoro. Condurre un'analisi del divario di competenze ti aiuta a identificare le competenze necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi di business. Con un modello di analisi del divario di competenze, puoi anche informare i tuoi programmi di sviluppo e assunzione dei dipendenti.
Perché è importante colmare il divario di competenze?
Un'analisi del divario di competenze consente di identificare la discrepanza tra le competenze attuali dei tuoi dipendenti e quelle di cui avrai bisogno per raggiungere il successo futuro della tua organizzazione. Valuta la tua capacità attuale e la confronta con quanto richiesto.
Quali sono le lacune di competenza?
Il gap di competenze è definito come la differenza tra il livello di competenza attuale dei tuoi dipendenti e il livello di competenza richiesto.
