L'allocazione dei costi è usata a fini di rendicontazione finanziaria, per ripartire i costi tra i reparti o gli articoli di inventario. L'allocazione dei costi viene utilizzata anche nel calcolo della redditività a livello di dipartimento o sussidiaria, che a sua volta può essere utilizzata come base per i bonus o per il finanziamento di attività aggiuntive.
Perché l'allocazione dei costi è utile?
L'allocazione dei costi è un strumento di pianificazione importante per ridurre i costi e aumentare i profitti. Può anche essere un motivatore di costi, offrendo ai manager incentivi per assicurarsi che i costi non vengano accumulati in modo incauto. I manager avranno maggiori probabilità di gestire i loro reparti in modo più efficiente.
Quali sono i quattro scopi dell'allocazione dei costi?
I quattro scopi principali dell'allocazione dei costi sono prevedere gli effetti economici delle decisioni di pianificazione e controllo, motivare manager e dipendenti, misurare i costi di inventario e il costo dei beni vendutie per giustificare i costi per la determinazione del prezzo o il rimborso.
Quali sono i tre metodi di allocazione dei costi?
Ci sono tre metodi comunemente usati per allocare i costi di supporto: (1) il metodo diretto; (2) il metodo sequenziale (o passo); e (3) il metodo reciproco.
Qual è la base dell'allocazione?
Una base di allocazione è la base su cui la contabilità industriale alloca i costi generali. … Le basi di allocazione vengono utilizzate principalmente per assegnare i costi generali all'inventarioè prodotto. Ad esempio, un reparto IT alloca le proprie spese in base al numero di computer utilizzati da ciascun reparto.
