In Scrum, le storie dovrebbero sostituire i requisiti del prodotto? No, non sono. Uno dei valori Agile è "Software funzionante su documentazione completa". Uno dei motivi è che è difficile definire dall'inizio cosa dovrebbe fare il prodotto.
Le storie degli utenti sono le stesse dei requisiti?
La storia dell'utente si concentra su l'esperienza - ciò che la persona che utilizza il prodotto vuole essere in grado di fare. Un requisito tradizionale si concentra sulla funzionalità: cosa dovrebbe fare il prodotto. Le restanti differenze sono un elenco sottile, ma importante, di "come", "chi" e "quando".
Le storie degli utenti sono requisiti aziendali?
Le storie degli utenti sono esigenze aziendali, non requisiti nel senso tradizionale. Sono orientati verso l'utente e un'esigenza aziendale. La grande differenza tra una storia utente e altri tipi di requisiti è che una storia descrive un'esigenza aziendale, non la funzionalità del sistema.
Come faccio a convertire le storie degli utenti in requisiti?
Suggerimenti per lavorare con le storie degli utenti
- Non scrivere troppi dettagli e non scrivere le storie troppo presto. Scrivili quando sono necessari e malati per il modello. …
- È meglio scrivere storie utente piccole che grandi. …
- Definisci qual è la quantità minima di requisiti critici. …
- Migliora la funzionalità in modo incrementale.
Che arriva per primo utentestorie o requisiti?
Storie di utenti sono alcune frasi in un linguaggio semplice che delineano il risultato desiderato. Non entrano nei dettagli. I requisiti vengono aggiunti in seguito, una volta concordati dal team. Le storie si adattano perfettamente a framework agili come Scrum e Kanban.