Domanda: quale dei seguenti è uno svantaggio del decentramento? Il processo decisionale dei manager più vicini alle operazioni. I manager sono in grado di acquisire competenze nelle loro aree di responsabilità. Le decisioni prese da un manager possono influire negativamente sulla redditività dell'intera azienda.
Qual è uno svantaggio del decentramento?
Lo svantaggio principale di un'organizzazione decentralizzata è che perdi il controllo sulle attività quotidiane della tua azienda. Forse "perdere" è una parola troppo forte, ma stai cedendo autorità ai tuoi manager, il che significa che ti fidi del loro istinto, abilità e talenti.
Quali dei seguenti sono gli svantaggi del quizlet sul decentramento?
I principali svantaggi del decentramento includono: I manager di livello inferiore possono prendere decisioni senza comprendere appieno la strategia generale dell'azienda. Se i manager di livello inferiore prendono le proprie decisioni indipendentemente l'uno dall' altro, il coordinamento potrebbe mancare.
Quale dei seguenti non è uno svantaggio del decentramento?
Quale dei seguenti NON è uno svantaggio del decentramento? Il decentramento può comportare sforzi e costi duplicati. Se l'autorità decisionale è distribuita tra troppi manager, può verificarsi una mancanza di focalizzazione sull'azienda.
Qual è il vantaggio e lo svantaggiodi decentramento?
Poiché alleggerisce anche l'onere per il top management, c'è meno gestione dei vigili del fuoco o della risoluzione quotidiana dei problemi. Facilita inoltre la diversificazione e lo sviluppo del management junior. Gli svantaggi includono perdita di controllo, mancanza di coordinamento e operazioni più costose.
