Mi piace pensare a me stesso sia come un buon leader che come un seguace. Mi avvicino a ogni situazione in modo diverso e rispondo a ciò di cui ha bisogno da parte mia. Mi piace guidare i progetti che si riferiscono ai miei punti di forza, ma sono anche felice di seguire l'esempio di altri che potrebbero essere più adatti.
È più importante essere un leader o un seguace?
L'importante ruolo del followership nelle organizzazioni è sempre più riconosciuto. Le persone sono seguaci più spesso dei leader, e leader e seguaci efficaci condividono caratteristiche simili. Un seguace efficace è sia indipendente che attivo nell'organizzazione.
Va bene essere un seguace invece che un leader?
Chiunque è in grado di diventare un leader, ma non tutti sono tagliati per la leadership. Ciò non significa che siano meno capaci di dare un contributo importante, solo che portano in tavola un diverso insieme di abilità. Non c'è niente di sbagliato nell'essere un seguace: il mondo ha bisogno di loro tanto quanto i leader.
Cos'è un leader VS seguace?
I seguaci vedono i talenti e le conquiste di altre persone come una minaccia. I leader vedono quegli stessi talenti e risultati come una risorsa. I leader vogliono migliorare le cose e prenderanno aiuto ovunque riescano a trovarlo. I leader sono veri giocatori di squadra.
Sei una buona risposta leader?
Una buona risposta a una domanda basata sulla leadershipdovrebbe andare più o meno così: credo che un leader efficace debba essere deciso ma, allo stesso tempo, debba sapere quando ascoltare gli altri. … La cosa più importante quando si risponde a questa domanda è dimostrare di avere un'immagine chiara in mente di ciò che rende un buon leader.
