La maggior parte degli autori attribuisce l'introduzione della pianificazione dello scenario a Herman Kahn attraverso il suo lavoro per l'esercito americano negli anni '50 presso la RAND Corporation dove ha sviluppato una tecnica per descrivere il futuro in storie come se fossero scritte da persone in futuro. Ha adottato il termine "scenari" per descrivere queste storie.
Chi ha inventato lo scenario?
Secondo Fahey e Randall (1998 pg 17) la nozione di sviluppo dello scenario è comunemente attribuita a Herman Kahn durante il suo incarico negli anni '50 presso la RAND Corporation (un'organizzazione senza scopo di lucro organizzazione di ricerca e sviluppo) per il governo degli Stati Uniti e la sua formazione della Fondazione Hudson negli anni '60.
Qual è la storia della pianificazione e dell'analisi degli scenari?
La pianificazione dello scenario è stata sviluppata negli anni '50 da Shell come strumento per integrare i cambiamenti e le incertezze nel contesto esterno nella strategia generale. Oggi si colloca tra i primi dieci strumenti di gestione al mondo in termini di utilizzo. Gli scenari sono storie complesse, dinamiche e interattive raccontate da una prospettiva futura.
Perché pensiamo a scenari?
Vantaggi dello Scenario Thinking(Scenario Planning)
Scenario Thinking/Planning stabilisce un processo di pensiero/pianificazione che consente l'anticipazione e la preparazione al cambiamento, la valutazione e la valutazione del rischio in tutti i possibili ambienti.
Chi usa la pianificazione degli scenari?
La pianificazione dello scenario haora è in uso presso Shell da oltre 45 anni, attraversando periodi di grande trionfo e importanza, specialmente negli anni '70, ma anche lunghi periodi durante i quali i leader dell'azienda hanno lottato per vederne il valore. È stato quasi chiuso almeno tre volte.