Anche se gli allievi non cambiano lavoro, i loro lavori cambieranno. Quando ciò accade, avere un manager come mentore è extra vantaggioso. Il manager di solito ha un mandato più lungo presso l'azienda e può offrire consigli sulla base della propria esperienza con tali cambiamenti. Un altro vantaggio di avere manager come mentori è la fidelizzazione.
Perché i manager hanno bisogno di mentori?
1. Migliori capacità di gestione. Il coaching e il tutoraggio forniscono opportunità per sviluppare e affinare specifiche competenze che sono essenziali per essere un buon manager. Questo può includere qualsiasi cosa, dall'imparare a comunicare meglio alla comprensione di come fornire feedback di alta qualità.
Tutti i manager sono mentori?
Idealmente, tutti i manager farebbero da mentore ai loro subordinati. … Ma il tutoraggio di coloro che lavorano sotto di te è diverso da altre forme di tutoraggio. In un certo senso ci vuole maggiore abilità e maturità. Manager e team leader hanno la responsabilità delle prestazioni quotidiane dei subordinati.
Posso chiedere al mio manager di essere il mio mentore?
Chiedere al tuo ex capo di essere il tuo mentore può essere snervante. Ma, nella maggior parte dei casi, il tuo supervisore sarà lusingato che tu abbia un'opinione così alta di loro. Metti in pratica questi passaggi e farai quella richiesta in un modo educato, professionale e molto meno imbarazzante di quanto ti aspetti.
Qual è la differenza tra un manager e un mentore?
Un manager deve garantireche i loro consigli e le loro decisioni siano sempre allineati con la visione organizzativa. Con un mentore l'attenzione si sposta sulla crescita personale e professionale. L'agenda di una relazione mentore-allievo è incline alla condivisione di conoscenze ed esperienze.
